Crédito, aquisições e projetos

Recursos para realizar projetos.
Clareza para escolher o caminho.

Adquirir um imóvel, acessar liquidez, renovar uma frota ou investir em novos projetos são decisões que exigem mais do que a escolha de uma modalidade.

A Rivier organiza o contexto, avalia os caminhos possíveis e coordena o processo com as instituições responsáveis.

Conhecer as soluções

Antes da modalidade

A decisão começa pelo objetivo.

Financiamento, crédito com garantia e consórcio atendem a necessidades diferentes. Finalidade, prazo e impactos precisam ser compreendidos antes da escolha.

A decisão deve considerar o contexto como um todo, e não apenas o valor da parcela.

O que organizamos

Clareza sobre o presente, o projeto e os próximos movimentos.

A Rivier reúne projeto, prazo, recursos próprios, capacidade financeira, garantias e impactos patrimoniais para construir uma visão clara da decisão.

Análise Rivier Contexto decisões conectadas
  1. 01 Finalidade
  2. 02 Valor necessário
  3. 03 Prazo e urgência
  4. 04 Capacidade financeira
  5. 05 Patrimônio e garantias
  6. 06 Custos e impactos

Nossa metodologia

Da escuta ao acompanhamento, um processo que organiza decisões.

A metodologia Rivier estrutura cada decisão em seis etapas integradas, do entendimento do contexto ao acompanhamento contínuo.

  1. ENTENDER

    Escuta e entendimento

    Seu momento, suas prioridades e o que realmente importa.

  2. ORGANIZAR

    Organização das informações

    Recursos, compromissos e objetivos reunidos com clareza.

  3. DIAGNOSTICAR

    Diagnóstico e prioridades

    Riscos, necessidades e oportunidades colocados em perspectiva.

  4. PLANEJAR

    Estratégia e plano de ação

    Caminhos possíveis transformados em uma direção coerente.

  5. COORDENAR

    Coordenação da execução

    Instituições e especialistas conectados em cada decisão.

  6. ACOMPANHAR

    Acompanhamento contínuo

    Revisões e ajustes para acompanhar cada nova fase.

Clareza para decidir. Coordenação para executar. Continuidade para evoluir.

Comparar os caminhos

Caminhos que podem ser considerados

Três soluções. Diferentes formas de avançar.

Cada frente responde a uma finalidade distinta.A análise do contexto orienta quais caminhos merecem ser avaliados.

Financiamento
imobiliário

Para aquisição, construção ou reforma de imóveis, considerando o projeto, os recursos próprios e a capacidade financeira.

Conhecer financiamento

Crédito com
garantia

Para acessar liquidez utilizando imóvel, automóvel ou frota como garantia, conforme elegibilidade e critérios da instituição.

Conhecer crédito com garantia

Consórcio
planejado

Para planejar aquisições e investimentos em diferentes modalidades, tanto para pessoas quanto para empresas.

Conhecer consórcio

Qual decisão precisa ser organizada?

O objetivo ajuda a orientar os caminhos possíveis.

Um mesmo objetivo pode envolver uma ou mais soluções.A modalidade é definida somente depois da análise do contexto.

Imóveis

Adquirir, construir ou reformar um imóvel, organizando projeto, recursos próprios, capacidade financeira, prazos e impactos da decisão.

Financiamento imobiliário
Liquidez com garantia

Acessar recursos utilizando ativos elegíveis, considerando a necessidade de capital, a capacidade financeira e os critérios aplicáveis à operação.

Imóvel, automóvel ou frota
Aquisições planejadas

Planejar a aquisição de bens, serviços ou projetos elegíveis, organizando objetivo, prazo, capacidade de contribuição e regras da modalidade.

Consórcio planejado
Capacidade produtiva

Estruturar recursos para expansão, modernização ou novos projetos, avaliando horizonte de realização e impacto sobre a operação.

Crédito, financiamento ou consórcio, conforme o contexto

Aquisição imobiliária

Quando o imóvel faz parte do próximo movimento.

Avaliar um financiamento
Objetivo e características do imóvel
Valor da aquisição ou do projeto
Entrada e recursos próprios
Renda ou geração de caixa
Capacidade de pagamento
Documentação do cliente e do imóvel
Prazos, custos e condições
Encaminhamento com as instituições

O financiamento pode ser considerado para aquisição, construção ou reforma de imóveis destinados à moradia, ao uso profissional, à atividade empresarial ou ao investimento patrimonial.

Liquidez e capital

Quando um ativo pode apoiar um novo projeto.

O crédito com garantia pode ser avaliado para projetos pessoais, investimentos empresariais,reorganização financeira ou outras necessidades de capital.

Imóvel

Utilização de imóvel elegível como garantia, considerando documentação, avaliação e capacidade financeira.

Automóvel

Possibilidade de utilizar veículo elegível, conforme situação documental e critérios da instituição.

Frota

Para empresas que desejam avaliar veículos ou frotas elegíveis em uma necessidade de capital.

Planejamento de aquisições

Planejar hoje o que poderá ser adquirido amanhã.

O consórcio pode fazer parte do planejamento de pessoas e empresas que possuem um objetivode aquisição ou investimento e maior flexibilidade em relação ao momento de sua realização.

Imóveis

Aquisição, construção ou reforma de imóveis residenciais e comerciais.

Veículos e frotas

Automóveis, motocicletas, utilitários, caminhões e renovação de frotas.

Serviços e projetos

Serviços profissionais, educação, viagens, eventos e projetos elegíveis.

Embarcações e aeronaves

Aquisições planejadas conforme modalidade e regras da administradora.

Agronegócio

Aquisições relacionadas à atividade rural, conforme modalidade, elegibilidade e regras da administradora.

Máquinas e equipamentos

Planejamento para aquisição de máquinas, equipamentos e bens produtivos destinados à atividade profissional ou empresarial.

A avaliação considera objetivo, valor, prazo, capacidade de contribuição, regras de contemplação, possibilidade de lance, taxa de administração, atualização da carta e impacto sobre o fluxo financeiro. Modalidades sujeitas à disponibilidade, elegibilidade e regras da administradora responsável.

Planejar uma aquisição

Decisões conectadas

Crédito não deve ser analisado de forma isolada.

Uma aquisição ou operação de crédito pode afetar liquidez, patrimônio, fluxo financeiro, capacidade de investimento e projetos futuros.

A Rivier organiza essas variáveis para que cada decisão seja compreendida dentro de uma visão mais ampla.

Decisões conectadas — Visão Rivier Liquidez, aquisições, gestão de riscos, projetos futuros, garantias e capacidade produtiva conectados ao núcleo de decisão. Capacidade produtiva Aquisições Gestão de Riscos Projetos futuros Garantias Liquidez VISÃO RIVIER Decisão contexto + direção

Perguntas frequentes

Clareza antes do próximo passo.

A Rivier concede crédito?

Não. A Rivier organiza informações, avalia caminhos possíveis e coordena o processo com instituições responsáveis pela análise e concessão.

Quais garantias podem ser avaliadas?

Podem ser considerados imóveis, automóveis e frotas, conforme a modalidade, a elegibilidade do ativo e os critérios da instituição.

Quais modalidades de consórcio podem ser consideradas?

Imóveis, veículos, frotas, máquinas, equipamentos, serviços, embarcações, aeronaves e outras categorias disponíveis nas administradoras responsáveis.

A aprovação ou a contemplação é garantida?

Não. A aprovação depende da análise da instituição. No consórcio, a contemplação ocorre conforme as regras do grupo, por sorteio ou lance.

Como saber qual caminho avaliar?

A análise começa pela finalidade, pelo prazo, pela capacidade financeira, pelos recursos disponíveis, pelas garantias e pelos impactos da decisão.

Atuação coordenada

Organizamos a decisão.
As instituições executam as operações.